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Noviembre 2010

Entrevista con Enric Trullols: director de Software y Consultoría de Aritmos

“La logística se ha convertido en una función clave para conseguir ventajas competitivas”

 

Lleva más de 25 años desarrollando soluciones de software para que las empresas sean más competitivas. ¿Qué le lleva a realizar un master tras tanta experiencia acumulada?

Factores como las constantes “turbulencias” del mercado y la fuerte competitividad empresarial actual hacen necesario realizar una gestión de empresa muy precisa. Conocer las claves en las que se fundamentan las estrategias competitivas de las empresas es imprescindible para desarrollar proyectos como los que realizamos.

 

Entre otras, ¿una de esas estrategias competitivas es la logística en la empresa?

Si, y cada empresa u organización es particular. Hay que conocer y saber aplicar las técnicas e instrumentos más adecuados e innovadores en Logística y Operaciones en cada caso. Saber implantar y gestionar estas estrategias logísticas en una empresa u organización es clave para que la empresa gane competitividad. Hoy, la logística se ha convertido en una función clave para conseguir ventajas competitivas.

¿Cuáles han sido las principales aportaciones del Master en Logística Integral y Operaciones que ha realizado?

Me quedo con una aportación que está cambiando el mundo de la empresa y que además tiene un valor inmensurable: el conocimiento. Valgan muchos ejemplos: conocer en detalle la cadena de suministro de la empresa (desde el proveedor al consumidor final), entender los procesos de intercambio o flujo de materiales e información, tanto con clientes como con proveedores, la planificación, programación y control de proyectos tipo PERT, el modelo más actual de producción just in time (JIT), todo lo relacionado a la logística de producción, etc.

¿Cómo se puede beneficiar una empresa u organización de todos los conocimientos adquiridos?

Con la aplicación práctica de los mismos. No sólo hemos conseguido profundizar sobre conocimientos con los que trabajamos día a día. Además hemos aprendido las más innovadoras “tendencias” para una gestión logística eficaz. La utilización del conocimiento para el desarrollo de soluciones de software más precisas será, sin duda, la mejor aportación para cualquier empresa.

Nada mejor que una base sólida de conocimientos para aportar una solución a un cliente.

Exacto. Es más, antes de llevar a cabo un proyecto de software con un cliente hay que realizar sesiones de consultoría: el consultor debe dominar tanto la consultoría sobre logística como la consultoría sobre logística de producción. Aspectos que el master resuelve claramente. En este sentido, la arquitectura de estos estudios coincide bastante con la organización de una de las soluciones de software ERP que implementamos, Sage ERP X3: desde la parte de compras a la parte de producción, stocks, distribución, transporte, etc.

¿Alguna aplicación práctica ya realizada?

Se está gestando. Le avanzo que seremos los primeros en autoaplicarnos este aprendizaje. El trabajo de fin de master consistía en realizar la distribución en planta de una empresa. Lo hice sobre la distribución en planta de una empresa de servicios informáticos. Aprovechando que nos trasladamos a unas nuevas instalaciones corporativas… ¿Por qué no ponerla en práctica?