ARITMOS
Verticales para Sage ERP X3

Software ERP para cerámicas

SAGE ERP X3 CERÁMICAS: el software ERP vertical para la gestión eficiente de industrias cerámicas

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Las empresas fabricantes y comercializadoras de cerámicas precisan de un buen sistema de gestión para poder tener un control estricto de las actividades llevadas a cabo en la empresa, de forma organizada y rigurosa. Esto se traduce siempre en buenos resultados finales para la empresa y una mayor optimización en sus procesos productivos.

 

Aritmos ofrece para ello un software totalmente adaptado a las necesidades de este sector: Sage ERP X3 Cerámicas. Esta herramienta permite integrar todos los datos de los procesos industriales. De esta forma consigue agilizar la productividad de su empresa sin olvidar la calidad, fiabilidad y seguridad del programa.

Sage ERP X3 Cerámicas permite trabajar en entornos abiertos como Windows (95, 98, 2000, NT, XP) y Unix, con base de datos SQL Server y Oracle, en modo cliente/servidor o en modo web.

 

Aproveche la oportunidad de mejorar la gestión de su empresa de cerámicas con gran acierto y de rentabilizarla al máximo con Sage ERP X3 Cerámicas. Así conseguirá un óptimo seguimiento de sus clientes potenciales asegurándose de esta manera una mayor competitividad en el mercado.

 

El software que facilita la gestión integral de su industria

 

SAGE ERP X3 Cerámicas es un ERP de gestión integral para las industrias de cerámicas. Esta aplicación de software le permite gestionar todos los aspectos de su empresa con una sola herramienta. Optimice el rendimiento de todas sus operaciones y adapte esta solución a las necesidades específicas del sector. Este ERP cuenta con las más altas prestaciones que usted precisa.

Artículos

  • Familias Estadísticas : Familias, medidas, colores, acabados
  • Definición de diferentes unidades de envasado
  • Productos semielaborados Clientes:
  • Definición de clientes y obras
  • Condiciones de pago, entrega, modo de facturación, etc. por cada obra/proyecto


Stocks

  • Gestión de lotes/partidas. Asignación de características a los lotes (tono, calibre, etc.)
  • Definición de ubicaciones
  • Trazabilidad desde cliente a proveedor
  • Gestión de inventario continuo

Compras

  • Propuesta Pedido de Compra a Proveedor
  • Evaluación de proveedores


Producción

  • Definición del proceso productivo: molturación, extrusión, secado, horno, paletización
  • Listas de materiales
  • Proceso de planificación por Cálculo de Necesidades MRP ( “Material Requirements Planning” ).
  • Cálculo coste previsional teórico de Ordenes de Fabricación
  • Declaración de fabricación y tiempos de producción por puesto de trabajo

 

Transporte

  • Definición de transportista, subcontrata transporte y chóferes
  • Datos del transporte: matrícula tractora, matrícula remolque, peso neto autorizado
  • Liquidación transporte externo y control de costes de transporte interno
  • Gestión de tarifas de transporte por zonas
  • Gestión de carburantes. Importación de lectura de surtidor

 

CRM

  • Gestión de acciones comerciales (plan de trabajo, gestión de citas, llamadas, tareas, proyectos...)
  • Gestión soporte cliente (gestión de reclamaciones de clientes,, gestión intervenciones...)

Control de costes

  • Calculo del coste de producto a partir de lista de materiales y rutas de fabricación
  • Simulación de costes para nuevos productos terminados
  • Comparación costes teóricos vs. reales por producción y producto


Gestión de Calidad

  • Definición de especificaciones de producto
  • Control de calidad en recepción de materia prima
  • Control de calidad en fabricación:
  • En operaciones del proceso
  • En producto acabado
  • Bloqueo de stock por control de calidad


Ventas y distribución

  • Reserva de material por partida/lote
  • Determinación del lote óptimo a servir
  • Diferentes condiciones comerciales, a destacar:
  • Descuentos por modelo
  • Descuento comercial por cliente
  • Tarifas •Recargos por lote/acabado
  • Gestión de palets. Control de palets entregados y palets devueltos.
  • Precio por palet entregado diferente a precio por palet abonado
  • Facturación por proyecto


Gestión del Inventario

  • Propuesta inventario permanente.
  • Entrada inventario real : importación desde PDA.
  • Generación documento diferencias.
  • Proceso regulación existencias.
  • Informes existencias.

 



 

 

 

 

 

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